Zu Ihnen kommen Fachleute als Facilitatoren, die die Haltung der Achtsamkeit nicht nur vermitteln sondern sie auch leben. Achtsamkeit entspricht insofern einer Haltung, derer wir uns nicht nur bei Bedarf bedienen, sondern bemüht sind, ihrer stets in achtsamer Haltung bewusst zu sein.
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Facilitatoren sind nicht Trainer und Coaches alten Stils sondern vielmehr Prozessmoderatoren, um das Erzielen von Konsens als vorrangiges Entscheidungsprinzip in Ihrem Unternehmen/Ihrer Verwaltung zu etablieren. Damit gebührt den Führungskräften ein besonderes Augenmerk. Sie sind die Vorbilder für gelebte Achtsamkeit in Ihrem Unternehmen. Damit benötigt es grundsätzlich auch keiner externen Schulungen/Trainings/Workshops
Programm
Bedarfsanalyse
Ihr Interesse ist dauerhaft organisches Wachstum Ihres Unternehmens. Sie legen Wert auf selbstverantwortliches Verhalten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Bezug auf ihre Lebensweisen und ihre Gesundheit!? Sie wollen an die Ursachen gehen, um die Probleme zu lösen, anstatt an Symptomen herumzudoktern?
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Ihnen ist das Leben von Werten, wie Authentizität, Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit wichtiger als der schnelle quantitative Erfolg? Anstatt in die Krankheit flüchtenden, Dienst nach Vorschrift leistenden oder gar innerlich gekündigten Mitarbeitern sind Sie interessiert an intrinsisch motivierten und Teamgeist lebenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Sie sehen Ihre Führungskräfte in besonderer Weise aufgefordert, in all diesen Hinsichten Vorbild zu sein gegenüber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?
Wenn Sie den Großteil dieser Fragen mit „Ja“ berantworten sollten, lassen Sie uns einen Termin vereinbaren, um gemeinsam das maßgeschneiderte Konzept für einen dauerhaft angelegen Erfolg Ihres Unternehmens zu besprechen.
Im Folgenden erhalten Sie einen Eindruck, wie so ein Programm aussehen kann. Es ist aber nur ein Beispiel. Entscheidend für „Ihr Programm“ ist die mit Ihnen gemeinsam durchgeführte Bedarfsanalyse.
Projekt-Beispiel
Projekt zur Implementierung eines selbstgesteuerten Betrieblichen GesundheitsManagements
Projektverantwortung: Inhaber, Vorstand, Geschäftsführung
Ziel der Projektverantwortlichen ist es, ein auf Dauer angelegtes System des Betrieblichen GesundheitsManagements zu implementieren. Ihnen ist es ein besonderes Anliegen, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihres Unternehmens, mehr noch als jetzt, befähigt sind,
- selbstverantwortlich für ihre Gesundheit zu sorgen,
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- damit weitestgehend gesund zur Arbeit kommen,
- Freude an ihrer Arbeit haben,
- das Wir-Gefühl leben und
- Träger sind für ein bei den Geschäftspartnern wahrgenommenes gesund sympathisches Unternehmen
Die Orientierung des Projektes in arbeitswissenschaftlicher Hinsicht erfolgt am Haus der Arbeitsfähigkeit des Professors für Arbeitsfähigkeit Julani Ilmarinen
- Gesundheit
- Kompetenz
- Werte
- Arbeit an sich
Es bietet sich ein über die Dauer von vier Jahren projektiertes Verfahren an, in das alle Bereiche und deren Führungskräfte mit einbezogen sind.
Der zentrale Ansatz dazu ist: Erkenntnis und Entwicklung von innen heraus
Entgegen üblicher Ansätze ein zeitgemäßes „modernes“ Modell zur Anwendung zu bringen, geht es bei diesem Ansatz des BGM darum, ein aufgrund von „Achtsamkeit“ und gelebter „Selbstverantwortung“ sich ständig erneuerndes, vitales von allen erlebtes und akzeptiertes System zu implementieren.
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