Unternehmen und Achtsamkeit.
Ein Gegensatz?
Wir von NAVISANA verstehen uns als Brückenbauer der alten Welt des „Höher – Schneller – Weiter“ hin zur neuen Welt von Balance und Gemeinsinn. Optimismus und Zuversicht prägen unser Handeln.
Zum Weiterlesen klicken Sie bitte hier
Wir sind davon überzeugt, dass eine Besinnung auf das wirklich Wesentliche in unserem Leben nämlich Achtsamkeit und Mitgefühl kolossale Veränderungen bewirken werden. Deshalb sind diese beiden Essentials zentral für den Weg zu einer Unternehmenskultur, geprägt von Menschlichkeit und Nachhaltigkeit.
Menschen in Unternehmen und Verwaltungen sind das Wichtigste
Dieser Satz dürfte in so gut wie allen Unternehmen zum selbstverständlichen Credo gehören. Es macht nur einen gewaltigen Unterschied, ob in den Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen die „Sache“ im Vordergrund steht oder die „Beziehung“.
Zum Weiterlesen klicken Sie bitte hier
In Unternehmen, in denen die Sache im Vordergrund steht, sind die Menschen das Wichtigste, um die angestrebten Ziele zu erreichen. In Unternehmen, in denen die Beziehung im Vordergrund steht, sind die Menschen „an sich“ das Wichtigste.
Das WIR in Unternehmen und Verwaltungen stärken
NAVISANA eG unterstützt die Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, die bestrebt sind, Menschen als das Wichtigste „an sich“ zu sehen. Wieso ist das so wichtig?
Zum Weiterlesen klicken Sie bitte hier
Nur in Unternehmen und Verwaltungen, in denen Wert darauf gelegt wird, jeden Menschen als gleich anzusehen, kann effektiv eine Kultur des Wir’s entstehen. In solchen Unternehmen begegnen sich ausdrücklich „Menschen“ und keine Funktionäre, Bosse, Fußvolk, es erfolgt keine Polarisierung in Vorgesetzte und Unterstellte, Arbeiter und Angestellte, Gelernte und Ungelernte. Die Wir-Kultur fördert die Gemeinschaft, gibt Raum für die Entwicklung von Teamgeist, ist eine Welt des Dialogs, weist den Weg zur Authentizität.
Vision und Werte
Vision
NAVISANA „Für Unternehmen“ unterstützt Unternehmen/Organisationen, die bewusst den Weg einer von Ethik, Menschlichkeit und Nachhaltigkeit geprägten Vision gehen wollen und zu deren Selbstverständnis gehört, dass in die damit einhergehende Transformation alle Mitarbeiter einbezogen sind.
Zum Weiterlesen klicken Sie bitte hier
Engagiert und leidenschaftlich entwickeln wir mit den Kunden/Klienten deren authentische betriebliche Gemeinschaft, für die Achtsamkeit, Ehrlichkeit und Empathie wichtige Werte sind. Mitarbeiter in diesen Unternehmen/Organisationen leben gesund und tragen durch selbst-/und gesamtverantwortliches Denken, Fühlen und Handeln dazu bei, dass ihr Unternehmen/ihre Organisation dauerhaft erfolgreich ist. Der Erfolg wird zudem dadurch dauerhaft gewährleistet, weil statt Gewinnmaximierung eine nachhaltige Wertschöpfung und deren verantwortungsbewusste Verwendung oberstes Ziel ist.
Menschlichkeit
Interessiert? klicken Sie bitte hier
Zentraler Wert von Wichtigkeit in zwischenmenschlichen Beziehungen ist die Menschlichkeit. Menschlichkeit setzt die Fähigkeit zum Mitgefühl, der Empathie sowie des Verstehen – Wollens voraus. Erst dadurch gelingt es uns, Beziehungen in Augenhöhe zu schaffen. Solcherart gepflegte Beziehungen kreieren Dialoge der Würde, des Respektes und der (Selbst-)Achtung.
Authentizität
Interessiert? klicken Sie bitte hier
Authentizität entsteht in der Übereinstimmung zwischen dem, was wir sagen, tun und denken. Dazu gehört Offenheit für das eigene Ich in all seinen Dimensionen. Grundlage der Authentizität ist Ehrlichkeit im Umgang sich selbst und in Beziehungen. Authentisches Handeln entsteht aufgrund des Hörens auf die Intuition, des Fühlen, was ist und des anschließenden selbst-/und gesamtverantwortlichen Tuns.
Achtsamkeit
Interessiert? klicken Sie bitte hier
Achtsamkeit, das Leben im Hier und Jetzt, unterstützt das Bestreben nach ehrlichem und authentischem Denken, Fühlen und Handeln. Achtsamkeit gibt Klarheit und Klarheit lenkt den Blick auf die Wirklichkeit. Achtsamkeit in Beziehungen, auch in der Beziehung zu sich selbst, entsteht zuerst in der Stille.
Ehrlichkeit
Interessiert? klicken Sie bitte hier
Als Realität wird die von uns wahrgenommene Wirklichkeit definiert, woraus wir unser persönliches Weltbild schaffen. Aus unserem Weltbild entspringen „unsere“ Wahrheiten. Die Ehrlichkeit orientiert sich hingegen an der Wirklichkeit selbst. Sich daran zu orientieren, setzt das Verstehen des eigenen Weltbildes voraus. Wir schauen auf Ursachen, so wie sie sind, und nicht wie wir sie sehen wollen. Ehrlichkeit in Beziehungen setzt zudem das Verstehen des Weltbildes unseres Dialogpartners voraus, um gemeinsam mit Empathie den Konsens der Ehrlichkeit zu erreichen.
Empathie
Interessiert? klicken Sie bitte hier
Empathie entspringt dem ehrlichen Verstehen (wollen) von uns selbst und unseren Mitmenschen gegenüber. Das Verstehen ermöglicht Mitgefühl für uns und die anderen, Grundlage für vertrauensvolle Beziehungen. Empathie schafft Augenhöhe in Beziehungen. Empathie ist der Schlüssel für Menschlichkeit.
Ganzheitlichkeit
Interessiert? klicken Sie bitte hier
Unternehmen handelten bisher nach dem Primat der Ratio, der Vernunft. Forschungen haben ergeben, dass wir verbunden sind mit dem universellen Ganzen (u.a. Quantenphysik, Hirnforschung) über den Kanal der Intuition. Nach Öffnung dieses Kanals und dem folgenden Wahrnehmen unserer Gefühle, ermöglicht unsere Ratio als Designerin von Intuition und Gefühl stimmiges Handeln. Die Ratio folgt nicht mehr, wie bisher, logischen Schlussfolgerungen rationaler Ursache/Wirkungsmechanismen sondern ordnet sich ein in systemisches ganzheitliches Geschehen, hin zu positiver Entfaltung und organischem Wachstum.
Nachhaltigkeit
Interessiert? klicken Sie bitte hier
Ganzheitliches Bewusstsein bedingt Nachhaltigkeit des unternehmerischen Handelns. Das Primat des geschäftlichen Erfolgs: „Gewinnmaximierung“ wird danach ersetzt durch das Primat: „Gewinne nach notwendiger Nachhaltigkeit“. Der Gedanke der Nachhaltigkeit beinhaltet verantwortliches Handeln im Sinne der Allgemeinheit. Wir fühlen uns verantwortlich für die Schöpfung und sorgen für Ausgleich bei in Anspruch genommenen und verbrauchten Ressourcen. Das kann u.a. dadurch geschehen, dass aus dem Jahresüberschuss in direkte Regenerierung der in Anspruch genommenen Ressourcen investiert wird oder je nachdem in Umweltfonds oder Stiftungen. Der Fantasie von Mitarbeitern zur Gestaltung sinnvoller Nachhaltigkeit sind dabei keine Grenzen gesetzt.