NAVISANA fühlt sich auch im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) der Kultur der Achtsamkeit verbunden. Da Achtsamkeit kein Instrument ist, das man „erlernen“ kann, sondern vielmehr eine Haltung des gegenwärtigen Gewahrseins, passiert Achtsamkeit während der Workshop-Angebote. Ziel ist die Übernahme von Verantwortung (Selbstverantwortung) für die eigene Gesundheit und das entsprechende Bewusstsein dazu. Damit verbunden, sind alle Maßnahmen und Aktivitäten im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements innovativ. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lassen somit Gesundheit nicht mehr geschehen, sondern fühlen was ihnen gut tut und was nicht, um mittels der Ursachen und weniger der Symptome innovative Wege zur Vorbeugung und Erhaltung der eigenen Gesundheit zu gehen. Also nicht einfach nur Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sondern vielmehr innovatives Betriebliches GesundheitsManagement (iBGM).

Die Schwerpunkte der NAVISANA GbR im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements liegen auf der Verhaltens- und Systemprävention. Ganz auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt, entwickelt das mehrköpfige NAVISANA Team maßgeschneiderte Konzepte des innovativen Betrieblichen Gesundheitsmanagements unter ganzheitlichen Gesichtspunkten.

NAVISANA unterstützt maßgeblich die Unternehmen und Verwaltungen, die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als das Wichtigste per se ansehen. Gesundheit und Worklife-Balance sind heutzutage wichtige Aspekte für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Wahl ihres Unternehmens. Die Bindung von Fachkräften jeden Alters und deren Erfahrungen gelingt umso mehr, wenn Unternehmen entsprechende Angebote des Betrieblichen Gesundheitsmanagements machen. Überhaupt trägt ein mit Herzen betriebenes Betriebliches Gesundheitsmanagement ganz wesentlich dazu bei, dass Mitarbeiter*innen sich in selbstverantwortlicher Art und Weise vorbeugend um ihre Gesundheit kümmern. Dann kann der Paradigmenwechsel auch in Ihrem Unternehmen gelingen: Statt Krankheiten in den Griff zu bekommen, geht es in Ihrem Unternehmen vielmehr darum, gesund zu bleiben.

Die Angebote der Verhaltensprävention richten sich an alle Mitarbeiter*innen. Ansonsten gehören alle anderen Angebote zur Systemprävention und zielen in erster Hinsicht auf Ihre Führungskräfte.

Zu Ihnen kommen Fachleute als Facilitatoren, die die Haltung der Achtsamkeit nicht nur vermitteln sondern sie auch leben. Achtsamkeit entspricht insofern einer Haltung, derer wir uns nicht nur bei Bedarf bedienen, sondern bemüht sind, ihrer stets in achtsamer Haltung bewusst zu sein.

Facilitatoren sind nicht Trainer und Coaches alten Stils sondern vielmehr Prozessmoderatoren, um das Erzielen von Konsens als vorrangiges Entscheidungsprinzip in Ihrem Unternehmen/Ihrer Verwaltung zu etablieren. Damit gebührt den Führungskräften ein besonderes Augenmerk. Sie sind die Vorbilder für gelebte Achtsamkeit in Ihrem Unternehmen. Damit benötigt es grundsätzlich auch keiner externen Schulungen/Trainings/Workshops für Mitarbeiter*innen im Hinblick auf das Veränderungsmanagement. Durch das Gespür für das Ganze sind Ihre Führungskräfte je nach dem Mentoren oder Coaches für Ihre Mitarbeiter*innen, um diese für ein der Selbstverantwortung verpflichtetes Verhalten zu fordern und zu fördern. Ihr in dieser Weise ausgerichtetes Unternehmen bietet somit den idealen Rahmen für Wohlgefühl und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen, dass Begriffe, wie „Dienst nach Vorschrift“ oder gar „innere Kündigung“ bei Ihnen alsbald der Vergangenheit angehören werden.

Bedarfsanalyse

Ihr Interesse ist dauerhaft organisches Wachstum Ihres Unternehmens. Sie legen Wert auf selbstverantwortliches Verhalten Ihrer Mitarbeiter*innen in Bezug auf ihre Lebensweisen und ihre Gesundheit!? Sie wollen an die Ursachen gehen, um die Probleme zu lösen, anstatt an Symptomen herumzudoktern?

Ihnen ist das Leben von Werten, wie Authentizität, Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit wichtiger als der schnelle quantitative Erfolg? Anstatt in die Krankheit flüchtenden, Dienst nach Vorschrift leistenden oder gar innerlich gekündigten Mitarbeitern sind Sie interessiert an intrinsisch motivierten und Teamgeist lebenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Sie sehen Ihre Führungskräfte in besonderer Weise aufgefordert, in all diesen Hinsichten Vorbild zu sein gegenüber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?

Wenn Sie den Großteil dieser Fragen mit „Ja“ beantworten sollten, lassen Sie uns einen Termin vereinbaren, um gemeinsam das maßgeschneiderte Konzept für einen dauerhaft angelegen Erfolg Ihres Unternehmens zu besprechen.