Teamspirit Inhouse

Zur wichtigen Rolle der Führungskräfte in privaten wie öffentlichen Unternehmen und in deren Wahrnehmung der transformationalen Führung gehört gleichrangig das Bewusstsein aller Beschäftigten: die Selbstverantwortung. Entscheidend für selbstverantwortliches Verhalten ist der Grad an gelebtem Vertrauen. Teamspirit entwickelt sich dann, wenn über vorbildhaftes Verhalten aller sich eine Form der Zusammenarbeit herausbildet, die aus sich heraus motiviert und begeistert. Engagement, Einsatz und Freude aller Beschäftigten sind dann die Erfolgsfaktoren einer sich innovativ und nachhaltig verändernden Organisation. Das Inhouse-Training für Entscheider bietet die Option, den Prozess zum Teamspirit nach erkannten Gesetzmäßigkeiten zu gestalten oder Beschäftigten die direkte Teilnahme zu ermöglichen.

Mut zum Ich mit sozialer Kompetenz: Durch Verlassen der Komfortzone erfahren Teilnehmerinnen und Teilnehmer sich und ihre Grenzen. Im geschützten Raum lernen sie durch entsprechende Übungen sowohl indoor als auch outdoor Selbstsicherheit und Selbstvertrauen. Mit dem Fokus auf selbstverantwortliches Verhalten und dem Aufbau von Vertrauen entwickelt sich das Bewusstsein für das Wir. Durch Erfahrungsübungen und Praxistransfer fühlen sie dem Entstehen und Erhalt von Teamspirit nach.

• Sie lernen Wege zur Entwicklung von „Wir“ Teams in Ihrem betrieblichen Umfeld kennen.
• Sie verstehen es, die wichtigsten Instrumente flexibler Teamarbeit gezielt einzusetzen.
• Sie können Teamarbeit auch nachhaltig erfolgreich gestalten, weil sie rechtzeitig
• Hindernisse und Blockaden erkennen sowie
• erfolgreiche Strategien zu ihrer Beseitigung einsetzen können.
• Sie bekommen die Argumente, mit denen Sie die Einführung von „Wir“ Teams in Ihrem Unternehmen anstoßen und unterstützen können.